チームで仕事。

仕事に限ったことではないのですが、イヤでもチームで何かを

やらなくてはいけないことがあります。

 

会社でチーム単位の仕事をやろうとするとき、ゴルフ好きな上司は

案外適当（？）にチーム編成を行ったりするので結構大変です。

とにかく計画的でない行き当たりばったり

な仕事の進め方に振り回されるのは現場の人

なんですから、、、ゴルフよりも現場のことを考えてほしいものですね。

 

とにかくまとまりのないチームなのですが、どうにかしないことには

仕事になりません

ここで上司に期待したいことは、例えば、、、

　チームの結束力を固める「試練」の与え方

　新結成チームですぐに結果を出せる六つの方策

といったところでしょうか。

放任主義なのかもしれませんが、放置するだけで業務が

改善されるはずがありませんから、少しはマネジメント

してほしいところなのですよ。。。

 

上司に頼るなって？？

 

いや、それなら部下に頼るなって言いたいです

協力し合わなくてはいけないのは、現場の担当者同士ってだけでは

なくて、上司と部下でも同じなんだとは思うのですが。。。